Znajdź odpowiedzi na najważniejsze pytania dotyczące naszych usług i procesu konsultacyjnego.
Franczyza to model biznesowy, w którym franczyzodawca (właściciel marki) udziela franczyzobiorcy (przedsiębiorcy) prawa do prowadzenia działalności pod jego marką, korzystając z wypracowanych procedur, know-how i wsparcia. W zamian franczyzobiorca płaci opłatę wstępną oraz cykliczne opłaty licencyjne. Model ten pozwala na rozwijanie biznesu przy znacznie niższym ryzyku niż rozpoczynanie działalności od zera.
Koszty otwarcia franczyzy znacznie się różnią w zależności od branży i marki. Inwestycja wstępna może wynosić od 50 000 zł dla małych konceptów usługowych do ponad 1 miliona zł dla dużych sieci gastronomicznych czy handlowych. Poza opłatą franczyzową należy uwzględnić koszty lokalu, wyposażenia, zapasów początkowych, marketingu i kapitału obrotowego. Podczas konsultacji pomagamy dobrać franczyzy odpowiednie do Twojego budżetu.
Czas zwrotu inwestycji zależy od wielu czynników, w tym rodzaju branży, lokalizacji, wielkości inwestycji początkowej i efektywności zarządzania. Średnio zwrot z inwestycji następuje w okresie 18-36 miesięcy. Niektóre franczyzy osiągają rentowność szybciej, inne wymagają dłuższego czasu. Podczas konsultacji analizujemy szczegółowo prognozy finansowe każdej rekomendowanej franczyzy.
Większość franczyzodawców nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w branży, ponieważ zapewniają kompleksowe szkolenia i wsparcie operacyjne. Ważniejsze są predyspozycje biznesowe, umiejętności zarządzania i motywacja. Niektóre wyspecjalizowane franczyzy mogą wymagać specyficznych kwalifikacji, ale zazwyczaj są to wyjątki. Nasz zespół pomoże Ci znaleźć franczyzę odpowiednią do Twojego profilu.
Oferujemy kompleksowe konsultacje w zakresie wyboru franczyzy, analizę rynku i konkurencji, weryfikację umów franczyzowych, pomoc w negocjacjach z franczyzodawcami, wsparcie w procesie uruchomienia biznesu oraz coaching i doradztwo operacyjne po uruchomieniu franczyzy. Nasza oferta jest dostosowana do indywidualnych potrzeb każdego klienta.
Pierwsza konsultacja jest zawsze bezpłatna. Podczas tego spotkania omawiamy Twoje cele, budżet i oczekiwania, a także przedstawiamy zakres naszych usług. Koszt dalszej współpracy zależy od wybranego pakietu usług i jest ustalany indywidualnie. Pracujemy na transparentnych zasadach, a wszystkie koszty są znane przed rozpoczęciem współpracy.
Proces doradczy jest elastyczny i dostosowany do Twoich potrzeb. Od pierwszej konsultacji do wyboru finalnej franczyzy zwykle mija od 4 do 12 tygodni. Ten czas obejmuje spotkania, analizę opcji, weryfikację franczyz i przygotowanie do podpisania umowy. Proces może być krótszy lub dłuższy w zależności od stopnia skomplikowania i Twoich wymagań.
Tak, oferujemy ciągłe wsparcie również po uruchomieniu franczyzy. Możesz skorzystać z naszego doradztwa operacyjnego, coachingu biznesowego, pomocy w optymalizacji procesów i zwiększaniu rentowności. Wielu naszych klientów utrzymuje z nami długoterminową współpracę, co pozwala im na osiąganie lepszych wyników biznesowych.
Specjalizujemy się w szerokim spektrum branż, w tym gastronomii, handlu detalicznym, usługach, fitness i wellness, edukacji oraz sektorze beauty. Współpracujemy z wiodącymi sieciami franczyzowymi w Polsce i za granicą. Niezależnie od branży, którą się interesujesz, znajdziemy dla Ciebie najlepsze możliwości na rynku.
Proces zakupu franczyzy składa się z kilku etapów: badanie rynku i wybór odpowiednich opcji, spotkania z franczyzodawcami i poznanie ich oferty, weryfikacja due diligence (analiza finansowa i prawna), negocjacje warunków umowy, podpisanie umowy franczyzowej, szkolenia i onboarding oraz uruchomienie biznesu. W każdym z tych etapów jesteśmy przy Tobie, zapewniając profesjonalne wsparcie.
Zakres możliwości negocjacyjnych zależy od franczyzodawcy. Niektóre sieci mają sztywne warunki umowne, inne są bardziej elastyczne, szczególnie w zakresie opłat, terytoriów ekskluzywnych czy wsparcia marketingowego. Nasz zespół posiada doświadczenie w negocjacjach z franczyzodawcami i pomoże Ci uzyskać najlepsze możliwe warunki współpracy.
Najczęstsze błędy to: niedostateczna analiza rynku i konkurencji, nieweryfikowanie wyników finansowych innych franczyzobiorców, ignorowanie kosztów ukrytych, nieprzeczytanie dokładnie umowy franczyzowej oraz niedopasowanie franczyzy do swoich umiejętności i zasobów. Dzięki naszemu doświadczeniu pomożemy Ci uniknąć tych pułapek i podjąć świadomą decyzję biznesową.
Tak, wielu franczyzobiorców rozwija się poprzez otwieranie kolejnych lokalizacji, co nazywamy multi-unit franchising. Po osiągnięciu sukcesu z pierwszą lokalizacją, franczyzodawcy często oferują preferencyjne warunki dla kolejnych jednostek. To doskonały sposób na skalowanie biznesu i zwiększanie przychodów. Pomagamy naszym klientom w planowaniu strategii rozwoju wielolokalizacyjnego.
Skontaktuj się z nami, a nasz zespół ekspertów chętnie odpowie na wszystkie Twoje pytania.
Skontaktuj się z Nami